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Cualidades intangibles para el éxito
 Sea
que usted está empezando un nuevo trabajo o tratando de
poner su carrera en camino, los fundamentos para el
éxito son siempre los mismos. Ciertos rasgos le ayudarán
a alcanzar el siguiente nivel, y luego el nivel que
continúa. Pero ¿cuáles son esos rasgos que diferencian a
dos personas de iguales capacidades, o que incluso
permiten a personas menos calificadas elevarse por
encima de aquellos cuyas cualidades les superan?
La mente cuenta mucho, pero no lo es todo. Si usted ha
alcanzado cierto grado de inteligencia o si está
intentando elevarse sobre otros de mayor habilidad,
necesita tomar en cuenta los intangibles del éxito.
Perspectiva amplia
¿Qué ve usted cuando mira un problema, y específicamente
un problema que no parece tener una solución obvia?
¿Siente ansiedad o trata de mirarlo en el contexto del
conjunto y determinar cuán importante es en realidad?
Aquellos que desean ser exitosos tienen que aprender a
determinar entre materias de gran importancia y materias
de menor importancia. Preocuparse seriamente por todo
solo servirá para agotarle y dejarle menor energía para
afrontar las cosas que realmente importan. Los exitosos
aprenden a tener su trabajo listo a tiempo y ocuparse
luego de lo superfluo.
Interés en la compañía
¿La compañía realmente le importa? Cuando habla de ella
con sus parientes y amigos, ¿siente afecto e interés por
la empresa? ¿Los siente cuando decide hacer horas extra
para favorecer a la compañía?
Un buen gerente que sabe que los miembros de su equipo
tienen interés en el bienestar de la compañía, sabe que
puede darles mayor autonomía para trabajar por su
cuenta. Incluso sin su constante supervisión, ellos
trabajarán por el bien de la empresa. Los empleados que
se interesan en la empresa son vistos por sus superiores
como personas con pasión por lo que hacen; esta actitud
tiende a lograr recompensas.
Si usted quiere garantizar su éxito, aumente su campo de
acción y sea responsable de sus actos.
Alta tolerancia al esfuerzo
La mayor lección que puede aprenderse sobre el éxito es
que si le han dado mas trabajo que a otros, no debe
sentirse agraviado por ello. Puede tomar un tiempo
entender este concepto, pero la idea es que hacerse
cargo de más trabajo le dará mayor responsabilidad. Su
reacción a las responsabilidades adicionales es parte de
lo que determina su éxito.
Mucha gente se inclina a verlo como una pesada carga y
trata de encontrar formas de evitarlo y quitarse
responsabilidades; sin embargo, aquellos que son
diligentes tomarán el trabajo e incluso pedirán más.
Es importante no desalentarse por criticas u obstáculos
en el camino. Puede ser una señal de que hay que
trabajar más fuertemente. La perseverancia también
alcanza recompensas.
Propiedad y responsabilidad
¿Qué significa para usted una asignación? ¿Intenta hacer
lo necesario o desempeñar un rol? La verdad es que cada
trabajo que usted hace es más que un grupo de tareas. Si
usted lo puede ver así y completar todas las funciones
auxiliares relacionadas, se podría encontrar disfrutando
de una nueva autoridad.
La idea de la propiedad es ejecutar tan bien cierta
función dentro de la compañía que se convierta en su
dominio de experticia. Si se equivoca, debe tomar
responsabilidad por sus errores y rectificarlos para que
no vuelvan a repetirse.
Ocúpese de todos sus compromisos, sin importar cuán
pequeños puedan ser. Los pequeños actos harán la
diferencia cuando llegue el momento de los ascensos,
porque dará la impresión de que usted se esta atento a
todo.
Confianza
No se puede ser un líder si se tiene miedo. Ser un líder
con confianza es más que simplemente saber cuándo
hablar; también involucra reforzar su posición con
fuentes creíbles y concretas.
Muchas veces, los empleados jóvenes se refrenan de
hablar y defender una postura en una discusión de
interés para la empresa, aun teniendo algo valioso que
aportar. Para que lo que tienen que decir sea valioso,
debe haber convicción y una base que sostenga y valide
lo que dicen.
Sea que su jefe esté de acuerdo o no lo esté, hablar
cuando las cosas son contrarias a su visión puede
ganarle el respeto de superiores y pares, siempre que no
se trate de un capricho o algo intrascendente. Ellos
descansarán más tranquilamente sabiendo que cuentan con
que usted hablará si las cosas no están avanzando por
buen camino.
Sentido de oportunidad
Los empleados que se sientan y esperan ser ascendidos
pueden esperar mucho tiempo. Buscar oportunidades es
importante. No espere su ascenso; a cambio, trabaje
hacia él y asegúrese de que su jefe sabe que usted lo
desea. Sin embargo, debe cuidarse de actuar precipitada,
descaradamente o con arrogancia.
Declare su ambición a través de sus actos y con la
calidad de su trabajo y sus esfuerzos extra. No lo pida,
gáneselo. Haga las cosas más fáciles a su jefe ganando
el derecho de tomar aquellas responsabilidades
adicionales que están disponibles.
Mantenga en mente que el trabajo de su jefe es cuidar
los negocios y que su felicidad personal es un asunto
secundario a menos que afecte al negocio. Hágase
entonces crucial para la compañía y demande la
oportunidad de sus sueños.
Practique lo básico
El éxito toma tiempo y esfuerzo; es más fácil para unas
personas que para otras. Eso son las cualidades
intangibles que les separan del resto.
Estos principios fundamentales, cuando se llevan a la
práctica, pueden ser la diferencia entre una carrera de
mediocridad y una repleta de logros.
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